2018.07.11
按照省委、市委和集團黨委關于開展“大學習、大討論、大調研”活動的統一部署，興城建管公司緊扣活動主題，聚焦公司發展“雙轉型”戰略目標，以問題為導向，把“三大”活動與公司業務發展緊密結合，深入落實“大學習、大調研、大討論”活動。
一是總體部署，廣泛動員。通過支委會、辦公會等公司全局性會議對各黨小組、各部門進行“大學習、大討論、大調研”活動主要精神和內容宣貫，並對活動開展進行安排部署。5月25日，公司黨支部組織全體員工赴映秀災區開展“大學習、大討論、大調研”活動，親身感受災區十年特別是黨的十八大以來發展振興的歷史成就和城鄉面貌發生的翻天覆地變化，學習災區人民感恩奮進、砥礪前進的奮斗精神。同時，以成都“新時代三問”和“建設國家中心城市、建設美麗宜居公園城市、建設現代化新天府”奮斗目標為主題，分別組織開展了“怎麼看、怎麼辦、怎麼干”大討論。
二是聚焦主業，聯系實際。各黨小組、各部門聚焦主責主業，密切聯系實際，圍繞工作中的重點難點深入開展學習調研，助推公司改革發展。綜合部黨小組聚焦人才隊伍建設，以新入職員工培訓為抓手，組織開展新老員工傳幫帶暨“大學習、大討論、大調研”專題活動，公司新提拔的中層干部、優秀青年員工代表、2017年入職員工以自身成長經歷，現身說法，讓新員工充分借鑒經驗和教訓，盡快實現轉型並發揮作用；市政部黨小組對標先進，深入學習成都天府國際機場項目先進科學的智慧工地，深入了解了智慧管理、智慧生產、智慧監控、智慧服務等四大模塊，運用智慧管理全力推進項目建設；房建部黨小組、總工辦質安部黨小組和合同部財務部黨小組，緊追裝配式建築建設要求，分別組織員工赴成都建工工業化建築有限公司、成都城投城建科技有限公司參觀裝配式建築產品生產過程，深入交流和討論裝配式建築的施工工藝、設計管理、成本控制等，為草金路改造工程、“東進”項目、“三年攻堅”項目開展裝配式建築奠定了堅實的基礎。
三是總結成果，交流提升。為確保“大學習、大討論、大調研”活動的效果，7月6日，公司黨支部組織召開“大學習、大討論、大調研”階段性成果交流會，各黨小組將前期開展活動的經驗和取得的成果，在大會上進行學習交流，既總結前一階段活動開展的效果，又為下一階段活動開展進行部署，確保活動始終按照省委、市委和集團黨委的統一要求進行並取得實效。
