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2021.05.18


“分包商庫的建立,既為潤錦城公司提供了更多優質的伙伴,也為合作企業提供了公開、透明、平等的競爭平台,我們希望通過這個平台,消除招投標領域的廉潔隱患,促進服務品質提升,實現甲乙雙方的共贏。”在潤錦城公司分包商見面會上,公司領導班子與近80名分包企業代表進行了深入交流,並就共同構建專業服務合作平台進行了廉潔交底。

隨著潤錦城公司業務體量逐年增大,對綠化、保潔、秩序維護等專業服務的分包需求越來越大,招投標風險日漸突出。為消除廉潔隱患,提升服務采購質量,公司主動“打開門”,啟動了分包商遴選建庫工作。2

科學謀劃,把準入門檻“設起來”。公司多次召開專題調研,並廣泛征求專家、律師意見,結合企業實際,確定分包商庫的管理模式,並對入庫條件進行科學設定,讓準入標準更嚴謹、客觀、合理。

廣而告之,把優秀商家“請進來”。采用招標方式優選入庫商家,積極在多個平台公示招標信息,並委托第三方代理機構實施評標。最終,接到分包商投標報名176家,遞交投標文件134家,中標入庫82家。公司與中標企業簽訂合作合同,並同步簽訂廉潔合同。

有章可循,把要求規矩“立起來”。在建庫同時,加快推進分包商管理制度建設,制發了《分包商管理辦法》,對分包商準入、管理、考核、退出各流程進行規範。《辦法》還確立了分包商分級管理和黑名單管理,並對各職能部門在分包商管理中的職責分工進行了明確。

下一步,公司將繼續建設設施設備維保商庫、食材供應商庫等,並在實踐中不斷完善制度,優化管理,讓分包商庫更加服務于企業發展,讓招投標工作永遠在陽光下進行。


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