2012.04.10
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集團公司總經理任志能根據新初書記對市屬國有企業要切實當好領先發展“領跑者”，發揮好“融資平台”、“基建先鋒”、“產業龍頭”、“惠民抓手”四個功能的要求，圍繞妥善處理好國企“經營性”與“公共性”、國企經營體制“優勢”與“劣勢”、“市域”和“市場”三對關系，推動主營專業化、經營市場化、管理精細化、資本證券化等講話要點作了會議精神傳達。同時傳達了孫平常務副市長對市屬國企緊扣中心、調整結構、深化改革、科學管理四方面的要求，市長助理、市國資委黨委書記、主任門生同志圍繞一條主線、抓好兩個轉變、實施三大工作計劃、強化“三項保障”的工作思路。
集團公司黨委書記、董事長張正紅指出，本次市屬國有企業負責人座談會以市委常委會的形式集中听取各企業工作匯報，體現了市委、市政府對市屬國有企業的高度重視，新初書記、孫平常務副市長以及門生市長助理的講話，高屋建瓴、系統全面、要求明確，是指導市屬國有企業未來一個時期發展和各項工作的方向。
就貫徹落實會議精神，集團公司確定了“堅定不移盡三責，優質高效建項目，固本強基促發展”的工作思路和“敢于搶跑、領跑，在實施‘五大興市戰略’中立新功、建新業”的工作目標。圍繞貫徹落實會議精神和集團公司確定的工作思路及工作目標，張正紅提出三點要求︰
一是進一步抓好會議精神的傳達學習。各部門及各下屬公司要加強組織，全面深入傳達學習會議精神，確保把會議精神迅速傳達到每位員工，以會議精神指導工作開展。二是認真抓好會議精神的貫徹落實。對于興城集團來說就是要當好“融資平台”和“基建先鋒”，全力推進二環路西段和天府新區“三縱一橫”等重大基建項目建設，真正做好穩中快進。集團公司將圍繞貫徹落實會議精神和承擔的重點工作，進一步加強企業黨建工作，充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，以“三守規”為重點，抓好領導班子建設，帶好一支能拼善打的奮進隊伍；加快土地出讓等六方面工作促進融資工作開展，切實保障重點項目建設資金需求；完善企業內控流程，確保企業執行有力、管理有序、健康發展；進一步整合資源，壯大城市土地整治與開發、農村土地整治與開發、項目建設管理、房產開發、資產運營與物業管理五大板塊業務，做強主業，找準公共性切入點，推動主營專業化、經營市場化、管理精細化；加快培育上市板塊，推進資本證券化，增強企業的直接融資能力，更好地服務于“五大興市戰略”，切實完成好市委、市政府交辦的各項投資大、任務重、工期短的重要任務。三是全體員工要積極作為。要主動出擊，積極作為，把興城集團服務“五大興市戰略”的機遇變成現實；要正確處理個人利益和公司利益的關系，做有操守、有品位、有追求的興城人；要廉潔從業、廉潔管理，守規盡責，不辱使命。
通過傳達學習市屬國有企業負責人座談會精神，廣大參會干部表示倍受鼓舞、倍感振奮，極大地激發了投身于“五大興市戰略”任務的干勁和土氣，更堅定了為成都新一輪發展做貢獻的信心和決心。
